Colômbia. Os últimos anos foram marcados por uma evolução acelerada da penetração da tecnologia da informação (TI) nas empresas, que se intensificou após a pandemia.
Atualmente, fica evidente como as empresas que não adotaram as tecnologias digitais estão destinadas a ficar para trás, ao mesmo tempo em que as ferramentas digitais se mostraram essenciais para melhorar a eficiência, aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente, por isso sua incorporação em qualquer tipo de organização hoje é fundamental.
No entanto, e apesar dos benefícios que esta área traz consigo, o seu crescimento acelerado significou também um grande problema para as empresas, uma vez que hoje existe uma lacuna significativa em termos de oferta e procura de talento em TI. De acordo com a Korn Ferry, consultoria global de RH e executive search, essa tendência não diminuirá, pelo contrário, aumentará nos próximos anos, atingindo um total de 85 milhões de vagas não preenchidas até 2030, esse déficit de talentos pode significar uma perda de cerca de 8,5 trilhões de dólares em receita anual para o setor de TI.
Nesse sentido, um estudo recente da mesma empresa aplicado globalmente determinou que investir em talentos tecnológicos focados em apoiar a evolução profissional interna se traduz em uma vantagem competitiva, já que atualmente a equipe humana busca oportunidades de crescimento nas empresas, caso contrário procurará outro lugar, o que aumentará o turnover dessa área. Do total de 1.128 colaboradores entrevistados, 24% indicaram que a falta de um caminho claro de desenvolvimento é o principal motivo pelo qual decidem mudar de empresa, enquanto 55% esperam que o turnover aumente.
Por sua vez, os líderes desses departamentos são os que devem pensar de forma diferente sobre como engajar e reter seus funcionários, implementando estratégias que lhes permitam continuar desenvolvendo suas habilidades e conhecimentos profissionais. Isso se baseia no fato de que 74% dos líderes entrevistados indicaram que suas organizações não têm as capacidades e habilidades necessárias para o futuro da empresa, enquanto 37% disseram que a melhoria ou requalificação dos funcionários é a principal estratégia para combater a escassez de talentos.
Com base nessa realidade e para enfrentar esse panorama, a Korn Ferry vem trabalhando em uma plataforma pioneira em nosso país – em aliança com o Microsoft 365, especificamente por meio do Teams – que permite uma solução para esse problema, ajudando as empresas (por meio de seus próprios conteúdos) a desenvolver uma abordagem mais "transformacional" para os talentos na área de TI. ao invés de ter que incorrer na busca de novos colaboradores, o que impacta nos custos e tempos de desenvolvimento do projeto.
"Korn Ferry Career é um aplicativo que permite criar uma experiência de crescimento para os funcionários de TI, seus líderes e a empresa, identificando, em conjunto com a área de RH e consultoria especializada, quais são as capacidades atuais (tanto técnicas quanto técnicas) da equipe e como aproveitá-las melhor, que tipo de lacunas existem e como cobri-las. e qual o caminho a seguir para que possam se capacitar e evoluir seu perfil profissional com base nas necessidades que a empresa apresenta hoje", explica Gabriela Castro, presidente da Região Andina da Korn Ferry.
Em detalhe, a experiência da empresa de consultoria permitiu-lhe desenvolver diferentes cursos e formações que ajudam os trabalhadores a melhorar as suas carências profissionais e desenvolver novas, focando-se não só em que possam liderar a área no futuro, mas também explorando novos campos de trabalho graças ao apoio prestado pela organização.
"Esse aplicativo segue o objetivo de democratizar o desenvolvimento organizacional, que é o que as empresas buscam atualmente. Ou seja, não deixando a questão do desenvolvimento profissional apenas nas mãos dos gestores ou da área de RH, mas sim permitindo que o colaborador se desenvolva dentro da organização de forma estruturada e estabelecida", conclui o especialista.
