América Latina. Muito tem sido dito sobre a transformação digital empresarial, seu impacto na produtividade e como ela permite que as empresas se mantenham atuais e competitivas. No entanto, como é frequentemente o caso no ambiente tecnológico, conceitos, realidades e tendências mudam, repensando-se ao longo do tempo.
Pensando nisso e para esclarecer o panorama sobre como, quando e por que as organizações devem entrar no mundo tecnológico de forma estruturada, a empresa colombiana One-Click, focada em acompanhar empresas de todos os portes em sua transformação digital, apresenta alguns mitos e verdades sobre a implementação bem-sucedida das arquiteturas digitais, o que servirá para esclarecer muitas dúvidas que os empreendedores atuais têm:
1. O processo de Transformação Digital é apenas responsável pelo departamento de sistemas: MITO. Esse erro é muito comum, por serem implementações tecnológicas, acredita-se que apenas a área de TI deve cuidar delas. Para garantir a efetividade desses processos, é preciso deixar bem claro que eles são transversais para todas as áreas da organização.
2. É necessário apenas para grandes empresas: MITO. De propriedade única, para multinacionais, elas devem ser orientadas para o mundo tecnológico, pois abrange não só um universo crescente de clientes, mas também as ferramentas para tornar os processos mais fáceis e rápidos. Para isso, os Microservices são o ás na manga, pois permitem que a empresa entre no ambiente de TI de forma gradual, mas sem afetar suas operações diárias. Uma pequena empresa que se recusa a empreender sua transformação digital também se recusa a crescer.
3. A principal barreira para sua implementação não é a tecnologia: VERDADE. Embora esses processos se concentrem inteiramente no ambiente de TI, o maior obstáculo para realizá-los é cultural. Acreditar que "não preciso" ou que "não se aplica ao meu setor empresarial" fecha as portas para progredir e retarda a operação dentro da empresa.
4. Pode ser desenvolvido em empresas de todos os setores: VERDADE. Claramente setores como finanças, comunicações ou educação são propícios a uma transformação digital; no entanto, em todos os tipos de negócios é importante estar alinhado com a tecnologia, entender o mercado, melhor vislumbrar seu roteiro e tornar os processos mais rentáveis.
5. Existe um único modelo de Transformação Digital: MITO. Cada empresa possui processos, objetivos e controle de riscos diferentes; por isso deve ser aconselhado por empresas que fazem um inquérito prévio e entendem a organização, fazendo um acompanhamento contínuo durante o desenvolvimento da arquitetura empresarial – que se adapta às necessidades específicas – e durante toda a implementação.
