América Latina. 2024 foi um ano eleitoral em muitos países, e isso criou muita incerteza no cenário global. Tudo, desde a dívida global até as decisões políticas, está em pausa, esperando por uma agenda clara de novos governos. Existe agora uma demanda reprimida por gastos em muitos setores, que veremos realizada em 2025.
No nível do país, muitos estão falando sobre como lidar com a dívida global e investir em infraestrutura ao mesmo tempo. Veremos essa conversa no próximo ano, à medida que novos governos procuram progredir em seus planos e investir em seus setores públicos, além de incentivar o investimento do setor privado.
Aqui estão algumas previsões de tecnologia para 2025 da Pure Storage:
2025 verá uma seleção mais rigorosa em projetos de IA à medida que a bolha começa a estourar
As organizações serão mais seletivas em projetos de IA no próximo ano. Embora os dois anos desde o lançamento do ChatGPT tenham trazido um boom no investimento em IA, prevejo que as empresas aposentarão os gastos antes que a fadiga se instale.
Espero que o mercado se realinhe – o crescimento existente pode se tornar insustentável porque os projetos não geram ROI e o realismo se estabelecerá. Muitas organizações não conseguirão convencer os líderes empresariais de que precisam investir em novas tecnologias quando os projetos existentes de IA ou GenAI não fornecerem os benefícios prometidos. Embora o FOMO (ou "medo de perder") ainda seja um grande impulsionador do investimento, esperamos que isso diminua em 2025.
As soluções de IA não personalizadas cairão em desuso até 2025. A geração aprimorada por recuperação (RAG) se tornará uma inclusão inegociável para as empresas e assumirá o papel de método adotado para implementar a IA. Como os líderes empresariais exigem ROI do investimento especulativo que já fizeram em IA, o RAG será crucial para o sucesso. Isso ocorre porque ele fornece uma abordagem padrão para personalização, melhorando os resultados e reduzindo a chance de alucinações, em vez de construir, treinar e ajustar modelos individuais do zero.
As metas de sustentabilidade estarão em risco com a IA e a onda de data centers
À medida que a demanda por IA e armazenamento de dados associado continua a crescer, a sustentabilidade estará mais uma vez no centro das atenções. À medida que a IA impulsionou um maior uso de recursos de computação, o que teve um impacto negativo nas metas de redução de energia, a sustentabilidade foi marginalizada. Mas agora, a agenda corporativa está em ascensão: a forma como as organizações veem e implementam práticas sustentáveis estará mais uma vez no radar da alta administração.
Prevejo os seguintes problemas:
Mais organizações discutirão sua transição energética – como vão alimentar o aumento da demanda por data centers. Com algumas das maiores empresas adotando a energia nuclear para atender a essas demandas, haverá mais escrutínio nessa decisão.
Como método de destacar o impacto da sustentabilidade, a contabilidade de impacto será amplamente adotada em um nível mais alto. À medida que concentra a atenção nas questões ambientais e nos custos associados, ele se tornará o meio de fato de destacar os benefícios das iniciativas de sustentabilidade em uma linguagem que o C-Suite e o Conselho entenderão.
Haverá um impulso para construir mais data centers em muitos países, impulsionado em parte por novos governos que promulgam seus mandatos soberanos de nuvem. No entanto, como impulsioná-los e manter as metas de sustentabilidade e garantir que haja energia suficiente para abastecer residências e empresas permanecerá firmemente no centro das atenções.
Chegamos ao topo da nuvem?
Há um realismo crescente sobre a adoção da nuvem. Com o aumento das expectativas de regulamentação, mais conhecimento sobre as desvantagens, conscientização sobre os custos que impulsionam a repatriação e restrições geográficas, 2025 pode ser o ano em que atingiremos o pico da nuvem.
Do lado da regulamentação, com a Lei de Resiliência Operacional Digital (DORA) em vigor no início de 2025, as ações dos provedores de serviços em nuvem serão focadas no foco. Eles precisarão comprovar as etapas que tomam para cumprir, por exemplo, os planos de teste e resiliência compartilhados com os reguladores. Os provedores de serviços em nuvem e hiperescaladores serão responsabilizados de uma forma que nunca foram antes, e a não conformidade forçará os esforços de correção em todo o setor de serviços financeiros. Espero que alguns dêem o exemplo para garantir uma maior adesão a esses novos regulamentos.
Outra mudança de impulso de elemento é a interrupção contínua provocada pela aquisição da Broadcom pela VMware. Em 2025, veremos se os clientes aceitarão seu destino ou adotarão alternativas. Muitas organizações ainda estão descobrindo o que funciona e o que não funciona em termos de outras opções e, no próximo ano, veremos se as alternativas podem atender plenamente às necessidades de negócios ou se a raiva organizacional diminui e eles se apegam ao que sabem.
Texto escrito por Douglas Wallace, Gerente Distrital de Vendas, América Latina e Caribe (Exceto Brasil) da Pure Storage.
