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Artículos Otros Enfoques Algunas ideas de Mercadeo B2B - Página 2

Richard Santa

Algunas ideas de Mercadeo B2B - Página 2

Martes 13 de Diciembre de 2011 07:16
Índice del Artículo
Algunas ideas de Mercadeo B2B
Página 2
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Uno de los recursos más interesantes que presenta dicho artículo es la comparación entre el mercadeo B2B y el masivo a partir de varias variables: mercado objetivo, tamaño del mercado, detonantes de la venta, duración del ciclo de ventas, proceso de compra, factores que crean identidad de marca, factores que generan conciencia de marca, y lo que detona la decisión de compra.

Mercadeo B2C Vs. Mercadeo B2B

 

Mercadeo B2C

Mercadeo B2B

Mercado objetivo

Consumidores

Empresas o negocios

Tamaño del mercado

Grande

SPequeño y enfocado

Detonantes

Producto

Relaciones

Duración del ciclo de ventas

Corta

Larga

Proceso de compra

Proceso sencillo

Múltiples pasos

¿Qué crea la identidad de marca?

Repetición de la imagen

Relaciones personales

¿Qué genera conciencia de marca?

Merchandising y promoción

Educación y contactos personales

¿Qué impulsa la decisión de compra?

Precio, estatus y deseo (una decisión emocional)

Valor para el negocio (una decisión racional)


Para el ejecutivo de mercadeo B2B lo realmente determinante no es generar una venta inmediata, sino generar prospectos que se puedan convertir en clientes con el tiempo.

Errores al implementar un programa de mercadeo B2B

Quizás el más común, y ya lo hemos mencionado en esta nota, es el tratar de ver el mercadeo B2B desde la luz del B2C. Mientras el primero debe ser más proactivo (debido a que el mercado es más difícil de identificar y el cliente más reacio para comprar), el segundo tiende a ser más reactivo (el mercado simplemente está ahí y el cliente quiere comprar), utilizando varios métodos de manera simultánea.

Uno de nuestros primeros clientes quería que promoviéramos una de sus nuevas líneas de producto con base en una campaña de comercialización de una nueva marca de galletas que había entrado al mercado por esos días. Mientras las galletas tenían varios clientes potenciales dentro del núcleo familiar (la madre, el padre y los niños, que piden que les compren un determinado producto), la tecnología que nuestro cliente distribuía tenía que desarrollar su propio mercado, con un trabajo excepcional de parte de la fuerza de ventas (además de otras técnicas del mercadeo B2B).

Una regla de oro para mercados B2B, como seguridad electrónica o tecnología audiovisual, es que nadie se va a desesperar por comprar su producto. No hay largas filas como cuando se lanzan computadores o video juegos. En consecuencia, su función es entender bien el rol del mercadeo B2B y comprender que éste por sí sólo no va a generar ventas si no cuenta con una estructura de servicio al cliente pre y pos venta.

El otro gran fallo que cometen los ejecutivos de mercadeo B2B es ignorar las nuevas tendencias. El mercadeo de contenidos y las redes sociales son elementos primordiales en la captación actual de nuevos clientes.

El mercadeo de contenidos es la producción de materiales instructivos y de enseñanza para su cliente potencial. Si está en seguridad electrónica, trate de educar e informar, mediante contenidos (artículos, manuales de referencia, vídeos, podcast, infogramas y demás), a su cliente. En el mercadeo B2B, dada la naturaleza del negocio, siempre se buscan a los expertos para que den información sobre los mejores productos. Cuando un cliente potencial siente que con sus contenidos usted le está haciendo la vida más fácil, también lo va a poner en el primer lugar cuando de comprar tecnología se trate.

Las redes sociales son fundamentales para el mercadeo B2B. Hoy en día no existe manera más eficaz de alcanzar un mercado. Muchas empresas no se ven vendiendo sus cámaras de seguridad o consolas de sonido a través de Facebook. Sin embargo, esta red social no es sólo un espacio para el encuentro de amigos. Empezó así, pero hoy en día, hasta los jefes de compras de las empresas están allí. Puede que quizás no entren a Facebook para comprar tecnologías para comercializar, pero si ven que una marca conocida está allí y que provee materiales interesantes, no había razón para que no la empiecen a seguir con el famoso Like, que no es más que la autorización para recibir sus mensajes en el muro de sus perfiles personales.

Aun recuerdo cuando hace ya varios años empecé a recomendarle a nuestros clientes el explorar la plataforma de las redes sociales. Algunos me dijeron que no veían a su cliente en Facebook, o que Twitter era sólo para los artistas. Hoy veo que la historia nos está dando la razón.

* Julián Arcila es socio fundador de Signalis Group, una firma de Mercadeo B2B para los sectores hispanos/latinos de seguridad electrónica, audio/video y hotelería, entre otros. Puede ser contactado en signalisgrp@gmail.com.



 

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